2 月22日下午，美信佳集团召开2025新年度工作会议，部署工作任务，锚定工作目标，全力推动各项工作开好局、起好步。集团董事长吴信江出席会议并讲话，吴云飞总作工作报告，集团公司全体行 政管理人员、各子公司中层以上管理人员、重点建设项目经理参加会 议。 1 会上依次签订《经营目标 责任书》、《工作目标责任 书》、《安全生产目标责任 书》、《财务管理责任书》， 对全年目标任务进行量化，会 议要求全体员工进一步统一思想、真抓实干，全力推动集团高质量赶超发展。 

      吴云飞总在新年度工作报告中指出，集团各部门和子公司必须进一步分解责任书，确保目标落地见效。他强调，2025 年是集团“十四五”规划 收官，“十五五”规划谋划之年，全体美信佳人必须凝心聚力、团结一致，形成“人人有责任，人人负责任”的担当实干的企业氛围，切实履行好自 己的职责，确保圆满完成集团的目标 任务。 

     围绕2025年的四项目标责任书，针对新年度的工作，吴信江董事长提出三点要求： 一是要统一共识勇担当 集团各部门、各子公司必须在董事会的领导下围绕“提质增效、 稳健增长”的总基调，统一共识。要根据已签订的四个目标责任书， 层层分解任务，逐级压实责任。确保每项工作有规划、有节点、有成果。 二是要强化管理求实效 通过薪酬考核，建立一支始终把企业利益放在首位的认真于工 作、忠诚于企业的精英队伍。树立"能者上、平者让、庸者下"的用 人导向，将薪酬与解决问题的能力相挂钩。 让年轻骨干在重大项 目、重要岗位中历练成长，托举集团高质量发展方向。 三是要提升协同凝力量 集团各部门、各子公司之间要加强沟通协调，形成资源共享、 优势互补的良好局面。要营造一个公平、公正、公开的积极向上的 良好企业氛围，让"有为者有位、吃苦者吃香"，通过荣誉激励、 成长通道和人文关怀调动每位员工的积极性，增强凝聚力和向心力， 让员工拥有归属感和自豪感，为企业的持续发展贡献力量。