2月6日下午，美信佳集团2025年度总结表彰大会隆重举行。全体参会人员齐聚一堂，复盘过往耕耘、表彰先进标杆、擘画未来蓝图。集团董事长吴信江出席会议并讲话，集团本部全体人员、各子公司中层以上管理人员及年度先进代表参加会议。

      大会对2025年度涌现出的先进集体、先进工作者等进行了表彰，鼓励他们珍惜荣誉、再立新功，号召全体员工以先进为榜样，立足本职、奋勇争先，为集团发展贡献更大力量。

      吴云飞总作年度工作报告，全面梳理2025年集团发展成效，指出过去一年，面对复杂多变的市场环境与行业竞争态势，集团通过多元化业务协同发展，凝心聚力、真抓实干，顺利完成了各项年度目标任务，经营质效稳步提升。针对当前发展中存在的短板与不足，吴总对集团及各子公司提出五点明确要求：一是深耕市场开拓，加快工艺升级；二是精耕内部管理，强化风险源头防控；三是招育实干菁英，完善人才梯队建设；四是严抓安全生产，筑牢企业安全防线；五是厚植企业文化，积极践行社会责任。他强调，2026年的重点工作已全面部署，希望全体美信佳人以更昂扬的斗志、更务实的作风、更创新的思维，同心同德、奋勇争先，全力冲刺新目标。

      吴信江董事长在讲话中指出，2025年是全球经济深度调整、科技加速变革的一年。面对严峻外部环境，全体美信佳人上下齐心、攻坚克难，保持了集团基本盘的稳定，并在关键领域取得突破，各项工作交出了一份成色十足的答卷。董事长代表集团董事会，向全体员工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢，并提前向全体员工及家属致以诚挚的新春祝福。

      2026年是“十五五”规划开局之年，也是集团迈向高质量发展的关键之年，董事长围绕集团未来发展方向，提出五点明确要求，为全体美信佳人指明了奋斗路径：一是要统一思想，凝聚发展共识。全体员工特别是管理者要将思想行动统一到集团战略部署上，践行“忠诚于企业、认真于工作”，将信心转化为合力，确保各项决策落地见效。二是要明确责权利，激发内生动力。加快梳理岗位责权利，建立责权对等、运行高效的管理机制，真正实现“有为者有位、实干者实惠”，激发组织与员工活力。三是要强化考核，加强刚性落地。优化以业绩和价值创造为导向的考核体系，严格依据结果兑现奖惩，做到奖罚分明，让考核成为推动工作、提升效能的重要工具。四是要优胜劣汰，优化管理队伍。坚持以业绩和数据说话，大胆任用有能力、敢担当的人才，及时调整不胜任者，打造一支能打仗、打胜仗的高素质专业化管理团队。五是要夯实基础，提升综合实力。充分发挥集团及各子公司职能部门作用，强化关键领域风险管控。建设公司与中维药业两大核心板块要协同发力，苦练内功，持续增强集团核心竞争力与抗风险能力。

   2026年，挑战与机遇并存，全体美信佳人将以此次大会为新起点，凝心聚力、实干笃行，奋力开创集团发展新局面。